X-man

[Garfield]

Wie Weihnachten 2004 im Internet gezeigt hat, heißt Weihnachten

nicht mehr Weihnachten, sondern X-mas, also muss der Weihnachtsmann

entsprechend auch ab jetzt X-man heißen !



Da X-mas 2005 quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens seit

Oktober höchste Zeit, mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen -

Verzeihung, seit Oktober ist es höchste Zeit, mit dem

Weihnachts-roll-out zu starten und die Christmas-Mailing-Aktion just in

time vorzubereiten.



Hinweis:



Die Kick-Off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für die diesjährige

SANCROS (Santa Claus Road Show) fand bereits am 27. November 2005

statt. Daher wurde das offizielle come-together des Organizing

Commitees unter Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer)

abgehalten. Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet,

bei dem eine in Workshops entwickelte to-do-Liste und einheitliche Job

Descriptions erstellt wurden. Dadurch sollen klare

Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance des Kundenevents

und optimierte Geschenk-Allocations geschaffen werden, was wiederum

den Service-Level erhöht und außerdem hilft, X-mas als Brandname global

zu implementieren. Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head

des Global Christmas Markets (früher Knecht Ruprecht) die

Ablauforganisation abzustimmen, die Geschenk-Distribution an die

zuständigen private-Schenking-Center sicherzustellen und die Zielgruppen

klar zu definieren. Erstmals sollen auch sog.

Geschenk-Units über das Internet angeboten werden.



Die Service Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via

conference call virtuell informiert und die core-competence vergeben.

Ein Bündel von Incentives und ein separates Team-Building-Event an

geeigneter location sollen den Motivationslevel erhöhen und

gleichzeitig helfen, eine einheitliche corporate culture samt identity

zu entwickeln.



Der Vorschlag, jedem Engel einen coach zur Seite zu stellen, wurde

aus Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer

zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem

testmarket als Pilotprojekt eine Hotline für kurzfristige

Weihnachtswünsche einzurichten, um den added value für die

Beschenkten zu erhöhen. Durch ein ausgeklügeltes Management

Information System (MIST) ist auch benchmark-orientiertes

Controlling für jedes private-Schenking-Center möglich.



Nachdem ein neues Literaturkonzept und das layout-Format von externen

Consultants (Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte auch schon

das diesjährige Goldene Buch (Golden Book Release 2005.1) erstellt

werden. Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen

Newsletter für das laufende updating. Hochauflagige

lowcost-giveaways dienen zudem als teaser und flankierende

Marketingmaßnahmen. Ferner wurde durch intensives brainstorming ein

Konsens über das Mission Statement gefunden. Es lautet: "Let s keep

the candles burning" und ersetzt das bisherige "Frohe Weihnachten".



X-man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des corporate

redesigns. Er akzeptierte aber letztlich den progressiven

Consulting-Ansatz, auch im Hinblick auf das Sharholder-value, und

würdigte das know-how seiner Investor-Relation-Manager.



Na dann, merry x-mass





Glückauf



Garfield

[randy-andy]

Wie aus zuverlässigen Kreisen zu hören war, paßte x-man nun doch nicht mehr in das neue Konzept und wurde ausgetauscht. Er wurde nun ersetzt durch ein innovatives Mitglied aus der "Gothik" - Szene und soll nun als "Satan Claus" fungieren.

[MadMarx]

wow - hier im forum gibt es eine gothic scene? cool!

endlich!

wann treffen wir uns, ich bringe blutengel und moonspell cd´s mit.